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劉漢元主席“兩會”提案:取消電價組成中基本電費與基金及附加

2017-03-07 09:11 

  本次兩會期間,全國政協委員、通威集團董事局劉漢元主席認真履行人民政協政治協商、民主監督、參政議政的職能,積極建言獻策,參與國是,反映社情民意,其中,劉漢元主席就 “取消電價組成中基本電費與基金及附加”熱點問題提出建議。

  劉主席談到,近年來,隨著我國進入新常態,經濟增長已處于中速發展時期。在此過程中,雖然全國上下已高度重視霧霾問題,但危害程度并未得到根本改變,不少地方還有加重的趨勢。在此背景下,盡快從供給側到需求側建立起市場化的體制機制,充分鼓勵發電端的清潔能源生產和用戶端需求側的電力消費,大力推進汽車電動化、能源消費電力化和電力生產清潔化,多用電、少燒煤,電力先行,將成為我國轉變經濟發展方式和解決霧霾問題的根本出路。

  劉主席指出,1953年以來,我國開始對大工業用電實施兩部制電價制度,并列入《供電營業規則》、《銷售電價管理暫行辦法》之中。隨著我國經濟結構調整步伐的加快,現行電力體制已不能匹配當前市場發展需要,尤其當前實行的兩部制電價制度已暴露出較多問題,已無法適應當前經濟形勢,亟需改革。

  同樣,在當年國家經濟欠發達時期,為擴大財政積累,支持各種公用設施、民生工程的建設和發展,由電網企業從電費中代收各種“基金及附加”費用。特定時期,這些“基金及附加”的收取對促進國內公用事業的發展,補充財政的不足起到了積極作用。但隨著改革開放以來我國經濟的飛速發展和經濟實力的不斷提升,國家電力事業已發生了翻天覆地的變化,在此背景下,“基本電費”仍長期收取,尤其“基金及附加”不但沒有減少反而有所增加,有的過時還在繼續收取等系列問題,已不合時宜,到了應該優化和調整的時候。可以說,在我國當前經濟下行的背景下,“基本電費”和越發臃腫的政府性“基金及附加”,已經給企業帶來了嚴重負擔,甚至影響到投資決策。

  此外,政府性“基金及附加”,作為滿足社會準公共需要的基本形式和載體,既是政府參與國民收入再分配的重要形式,也是政府非稅收入的主要構成,其初衷是擴大積累、壓縮消費,讓普通老百姓支持國家建設,是計劃經濟時代的產物。隨著國家經濟的發展,中央和地方財力都已今非昔比,但“基金及附加”不僅沒有取消的跡象,反而有加快膨脹的趨勢,有的甚至還被納入預算管理進行固化。

  對此,劉漢元主席提出三點建議:

  1、盡快取消“基本電費”和“基金及附加”

  鑒于長期收取“基本電費”已缺乏合理性,尤其是在我國經濟下行、民間投資大幅萎縮的今天,“基本電費”已給企業帶來了沉重負擔。因此,建議國家盡快取消“基本電費”,并廣泛推行大企業直供電政策。此外,當前“基金及附加”種類多,增速快,嚴重擠壓了價格市場化改革的空間,令資源的價格不能真實、準確地反映市場的供需狀況。事實上,“基金及附加”作為特定階段的產物,其使命已經完成,理應退出歷史舞臺。因此,建議國家盡快梳理并取消各類“基金及附加”。

  2、加快推進電力市場化改革

  為落實國家發改委《關于進一步深化電力體制改革的若干意見(中發)〔2015〕9號文》精神,在保障電網企業安全、可靠運行的前提下,我們建議,電網企業應從計劃經濟思維模式轉變為市場經濟思維模式,主動考慮和兼顧各市場主體利益,尤其關注電力市場的消費主體,“管住中間、放開兩頭”,從而實現電網企業和用電企業的雙贏、健康和持續發展;其次,電網企業應積極轉變自身定位,更多的去承擔電網投資運行、電力傳輸配送等重要職責,包括電網系統安全、電網公平無歧視開放、履行電力普遍服務義務等,切實為發電和用電企業提供更好服務,從而滿足、保障民生需求和國家經濟發展;同時,應盡快改變電網企業以“上網電價”和“銷售電價”價差作為收入來源的盈利模式,打破電網在“買電”和“賣電”端的“雙重壟斷”格局;應積極外學德國的電力體制,內學我國的高速公路收費機制,即電網企業按照輸配電價來收取發電企業的過網費,進網拿牌,出網收費。類似于我國的高速公路,進高速公路時拿卡,出高速時根據距離長短、載重多少和車型不同,繳納不同過路費,從而既確保電網企業穩定的收入來源和合理透明的收益水平,又推動電網公司向公用事業性質公司快速轉變,有序推進我國的電力市場化改革。

  3、減少電網企業非市場經濟職能

  國家應盡量優化和減少電網企業代收代支的各種費用,減輕電網企業的負擔,真正做到橋歸橋、路歸路,讓其輕裝上陣。這樣才有利于電力先行,有利于電改推進,有利于電力的產銷直接見面,有利于減輕中間環節的稅負,從而推進我國從全球制造業大國向制造業強國的轉變,同時推動電力成為我國乃至世界未來主流的能源消費方式,推動汽車電動化、能源消費電力化、電力生產清潔化,從根本上解決當前嚴重的霧霾之困,為我們自己,也為子孫后代留住青山綠水、白云藍天!

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